تحویل به‌موقع چگونه اعتبار خیاطی را بیشتر می‌کند؟

با ظرفیت‌سنجی ساده، مسئول مشخص و پیگیری مرحله‌ها، تأخیر سفارش‌ها را کاهش دهید.

تأخیر معمولاً در روز تحویل آغاز نمی‌شود؛ چند روز قبل، زمانی شکل می‌گیرد که سفارش بدون مسئول یا بدون موعد مرحله‌ای در کارگاه می‌ماند.

برای سفارش‌های مهم، موعد برش، پرو و تکمیل را جدا از تاریخ نهایی تعیین کنید. با این روش مشکل زودتر دیده می‌شود و برای جابه‌جایی کار فرصت باقی می‌ماند.

نمای وضعیت سفارش‌ها در دوختیار کمک می‌کند مدیر کارگاه سفارش‌های نزدیک به موعد را زودتر تشخیص دهد و ظرفیت تیم را متعادل سازد.

نظم خوب جای مهارت خیاط را نمی‌گیرد؛ فرصت می‌دهد مهارت او بهتر دیده شود.

قدم بعدی

از یک بخش کوچک آغاز کنید: سفارش‌های تازه را با موعد و مسئول مشخص ثبت نمایید. پس از چند روز، تیم شما جریان روشن‌تر کار را احساس خواهد کرد.